AI時代に必須のスキル：思考の解像度を高め、AIから最大の成果を引き出すロジカルシンキング実践セミナー
近年、ChatGPTに代表される生成AIの進化は目覚ましく、多くの企業がその導入と活用を検討しています。しかし、「AIに任せれば何でも解決する」という期待とは裏腹に、実際にAIを活用しても期待通りの成果が出ない、といった課題に直面しているケースも少なくありません。この成果のバラつきの背景には、AIを使いこなす上で欠かせない「論理的思考力」、特に「思考の解像度」が不足しているという問題が指摘されています。
このような背景を受け、株式会社ソフィアは2026年1月16日（金）に「AIを使いこなすロジカルシンキング実践セミナー ～思考の解像度を上げてAIから最大の成果を引き出す～」と題した無料ウェビナーを開催します。本セミナーは、AI時代に企業が求める人材育成の新たな指針を示し、AIを真のビジネスパートナーとして活用するための実践的なスキル習得を目指すものです。
AI活用で成果が出ないのはなぜ？「思考の解像度」の重要性
「生成AIを使っているのに、どうも期待したようなアウトプットが得られない」「質問の仕方が悪いのか、的外れな回答ばかりが返ってくる」――このような経験はありませんか？実は、AIが期待通りの成果を出せない最大の原因は、AIそのものの性能ではなく、私たち人間の「問いの質」、つまり「思考の解像度」にあるとされています。
AIは、与えられた情報や指示（プロンプト）に基づいて処理を行い、答えを生成します。そのため、問いがあいまいだったり、前提条件が不明確だったりすると、AIは最適な答えを導き出すことができません。まるで、目的地がはっきりしないままカーナビに指示を出すようなものです。カーナビは、明確な目的地がなければ、漠然とした方向しか示せないでしょう。AIも同様に、私たちの頭の中が整理されていないと、質の高いアウトプットは期待できないのです。
「思考の解像度」とは、物事を深く、具体的に理解し、課題や目標を明確にする能力を指します。この能力が高ければ高いほど、私たちはAIに対してより具体的で的確な指示を出すことができ、結果としてAIから質の高い、実用的な成果を引き出すことが可能になります。
成果を最大化する鍵：「AS-IS/TO-BE/GAP」フレームワークの活用
本セミナーでは、AI時代に不可欠な論理的思考力を鍛えるための具体的な方法として、「AS-IS（現状）」「TO-BE（目標）」「GAP（差分）」という3つの思考フレームワークを再確認し、これを生成AIへの適切な指示（プロンプト）作成に応用する手法を詳しく解説します。
AS-IS（現状）を明確にする
まず、現在の状況や抱えている課題を徹底的に洗い出し、明確にすることが重要です。漠然とした「業務が滞っている」という認識だけでなく、具体的に「どの業務の、どのプロセスで、どのような問題が発生しているのか」「その問題は誰に、どのような影響を与えているのか」といった詳細を掘り下げます。この段階で思考の解像度を高めることで、問題の本質が見えてきます。AIに現状分析を依頼する場合も、このAS-ISの情報をいかに詳細に、具体的に伝えるかが、的確な分析結果を得るための第一歩となります。
TO-BE（目標）を設定する
次に、目指すべき理想の状態や達成したい目標を具体的に設定します。「業務を効率化したい」だけでなく、「〇〇の業務プロセスを△△%削減し、生産性を□□%向上させる」といった具体的な数値目標や、理想的な業務フローをイメージします。このTO-BEを明確にすることで、現状との間にどのようなギャップがあるのかが浮き彫りになります。AIに解決策や改善策を提案してもらう際も、このTO-BEを明確に伝えることで、より具体的な提案を引き出すことができます。
GAP（差分）を特定し、解決策を導く
AS-ISとTO-BEが明確になったら、その間に存在する「GAP（差分）」を特定します。現状と目標の間に存在する隔たりは何か、なぜその隔たりが生じているのかを分析します。このGAPこそが、私たちが解決すべき課題の本質です。このGAPを埋めるための具体的なアプローチや解決策を検討する際に、AIを強力なビジネスパートナーとして活用できます。例えば、「このGAPを埋めるための具体的な施策を複数提案してほしい」「それぞれの施策のメリット・デメリット、必要なリソース、予想される効果を比較検討してほしい」といった形でAIに問いかけることで、多角的な視点からの情報を得ることが可能になります。
このAS-IS/TO-BE/GAPのフレームワークを意識して思考を深めることで、AIへのプロンプトも自然と具体的かつ構造化されたものとなり、結果としてAIから最大限の成果を引き出すことができるようになるでしょう。
実践！AIへのプロンプト作成への応用とケーススタディ
本セミナーでは、具体的なケーススタディを通じて、AS-IS/TO-BE/GAPの思考フレームワークがどのようにプロンプト作成に活かされるかを解説します。例えば、「出張方法を教えて」という漠然とした質問と、「夕方にプレゼンがあり会食の可能性もあるため、移動時間を最小限に抑えつつ、移動中の資料確認も可能な出張方法を教えてほしい。新幹線と飛行機の選択肢、それぞれのメリット・デメリット、費用、移動時間、手配方法について詳しく比較してほしい」という具体的な質問では、AIが返してくる提案内容に大きな差が出ます。
後者の質問は、AS-IS（現状：夕方プレゼン、会食の可能性、資料確認の必要性）、TO-BE（目標：移動時間最小化、移動中資料確認可能）、そしてその間のGAPを埋めるための具体的な情報（新幹線と飛行機の比較、費用、時間、手配方法）が明確に盛り込まれています。このように、問いの背景にある意図や目的、具体的な制約条件をAIに伝えることで、AIはよりパーソナライズされた、実用性の高い回答を生成できるようになります。
多くのロジカルシンキング研修や教材が具体的なテクニックや事例の紹介に偏りがちであるのに対し、本セミナーでは「なぜそう考えるか」という根本的な思考プロセスに焦点を当てます。表面的な「HOW」のテクニックだけを学ぶのではなく、思考の「WHY」を理解し、それをAI活用に応用することで、現場で本当に役立つ「思考の解像度の上げ方」を習得できるでしょう。
AI時代に人間が身につけるべき真の論理的思考力
AIが高度な情報処理や分析を担う現代において、人間が持つべき「真の論理的思考力」とは何でしょうか。それは、単に情報を整理したり、筋道を立てて考えるだけでなく、複雑な状況を構造的に把握し、課題の本質を見抜き、AIと協働しながら最適な解決策を導き出す力です。
AIは強力なツールですが、最終的な判断や創造的な発想、人間ならではの洞察力は、依然として人間に委ねられています。AIを道具としてだけでなく、対話を通じて新たな視点やアイデアを引き出す「ビジネスパートナー」として活用するためには、人間側が問いを深く掘り下げ、AIの回答を批判的に評価し、さらに発展させる能力が不可欠です。
本セミナーで学ぶ思考プロセスは、AIを最大限に活用し、新たな価値を創出するための土台となります。AIに「何を」「どのように」問えば良いのか、そしてAIから得られた情報を「どのように」解釈し、活用すれば良いのかを理解することで、AIとの協働を通じて個人の生産性向上はもちろん、組織全体の変革を推進できる人材へと成長できるでしょう。
こんな方におすすめ！セミナー参加で得られる具体的なメリット
本セミナーは、以下のような課題や目標を持つ方に特におすすめの内容です。AI初心者から、より高度なAI活用を目指す方まで、幅広い層に役立つ情報が提供されます。
-
生成AIを活用したいが成果が出せない方
- AIへの効果的な問いかけ方を学び、期待通りのアウトプットを得るための具体的なスキルを習得できます。
-
社内研修でChatGPT活用法に迷う方
- 単なるツールの使い方だけでなく、AI時代に必須の思考力を育成する研修設計のヒントが得られます。
-
論理的思考研修の効果に疑問を感じている方
- 従来の研修では得られなかった「なぜそう考えるか」という本質的な思考プロセスに触れ、実践的な応用力を高めることができます。
-
部下の提案力・質問力を高めたい方
- 部下がAIを活用して、より質の高い提案や質問ができるようになるための指導ポイントを学ぶことができます。
-
AI時代に必要な人材育成法を探している方
- AIと共存・共栄できる人材を育成するための、新しいアプローチや視点を発見できます。
※コンサルタント、プロジェクト支援を事業とされている業種の参加はご遠慮いただいております。業務提携などのお申し出については別途ご連絡ください。
※1企業から複数名参加の場合も、お1人ずつお申込みが必要です。
開催概要と講師紹介
AI時代に求められる実践的な思考法を学べる本セミナーの詳細は以下の通りです。
-
日程: 2026年1月16日（金） 16:00～17:00
-
開催形式: Zoomウェビナー（参加無料・事前申込制）
-
講師: 株式会社ソフィア 平井 豊康氏
- 株式会社ソフィアは、組織変革・組織開発コンサルティングを中心に、インターナルブランディング支援や研修・ワークショップの企画・運営など、幅広いサービスを提供している企業です。平井氏は、その豊富な経験と知見に基づき、AI時代に即した実践的な思考法を分かりやすく解説します。
参加をご希望の方はこちらのリンクからお申込みください。
セミナー申し込みはこちら
株式会社ソフィアについて
本セミナーを主催する株式会社ソフィアは、組織が直面する様々な課題に対し、多角的なアプローチで解決策を提供するコンサルティング会社です。
組織変革・組織開発コンサルティングを核として、企業内のコミュニケーションを活性化させるインターナルブランディング支援、社員のスキルアップを促す研修・ワークショップの企画・運営、効果的な情報発信のためのメディア・コンテンツ企画制作、さらには業務プロセスの改革支援やICTシステム開発・活用支援まで、幅広いサービスを展開しています。同社の専門知識と実践的なサポートは、多くの企業が持続的な成長を実現するための強力な推進力となっています。詳細は同社の公式ウェブサイトで確認できます。
株式会社ソフィア 公式ウェブサイト
関連情報でさらに学びを深める
株式会社ソフィアでは、本セミナーの内容に関連する多様な情報を提供しています。AI活用やロジカルシンキング、組織内のコミュニケーション改善に関心のある方は、ぜひ以下の資料や記事もご参照ください。
無料資料ダウンロード
-
- 組織内のコミュニケーションの実態と課題を詳細に分析した報告書です。組織改善の一助となるでしょう。
ロジカルシンキング関連ブログ記事
これらの資料や記事は、本セミナーで得られる知識をさらに深め、日々の業務や組織運営に活かすための貴重な情報源となるでしょう。
まとめ：AI時代を勝ち抜くための「思考力」を磨く
AI技術が進化し続ける現代において、AIを単なるツールとしてではなく、真のビジネスパートナーとして活用できるかどうかが、個人の生産性や企業の競争力を大きく左右します。そして、その鍵を握るのが、私たち人間の「思考の解像度」と「論理的思考力」です。
株式会社ソフィアが開催する「AIを使いこなすロジカルシンキング実践セミナー」は、AI初心者の方から、AI活用に課題を感じているベテランの方まで、すべての方にとって、AIから最大の成果を引き出すための実践的な知見とスキルを提供します。この機会に、AI時代に必須となる思考力を磨き、ビジネスにおける新たな価値創造への一歩を踏み出してみてはいかがでしょうか。無料のウェビナーですので、ぜひ気軽に参加を検討してみてください。
